Човекът, който успешно взима решения, оценява личните си качества, събира и използва информация, превръща информацията в действие, е най-ценният за Вашата организация. Ние ще намерим този човек за Вас.
• Нашият екип е разработил процедури за подбор на персонала, които позволяват защитаване интересите на работодателя и служителя, ефективен и ефикасен подбор на специалистите за съответните позиции
• Ние извършваме качествен подбор на персонала чрез търсене по база данни, допълнителна селекция, изследване на личностните и професионални качества с помощта на разнообразни професионални способи, включително групови дискусии, психометрични тестове, практически упражнения, разиграване на роли и казуси както и други тестове за професионална пригодност, които са специално избрани, за да отговорят на конкретните потребности от подходящите хора за подходящите длъжности в подходящия момент
• Нашият екип носи отговорност за избраните служители и в случай на неуспешен подбор, ние поемаме ангажимента за извършване повторна селекция безплатно, в зависимост от позицията
Дейностите, които Астрея предлага:
- Проектиране на информационна система за човешки ресурси;
- Прогнозиране търсенето на персонал;
- Конфиденциалност;
- Проектиране на работно място;
- Обогатяване на работните места.
Чрез планирането на човешки ресурси:
- ще получите и задържите точно толкова и такива хора, от които се нуждае фирмата ви сега и в бъдеще;
- ще бъдете в състояние да предвидите излишък или дефицит на сътрудници;
Често причина за напускането на новопостъпил служител или неговото своевременно освобождаване се дължи на неправилно изготвената длъжностна характеристика. Предизвикателства от този тип можете да решите, като анализирате всяка длъжност и подробно формулирате:
- трудовите задачи, задължения и отговорности в нейните рамки;
- условията, при които се осъществява;
- изискванията към нейния изпълнител;
- необходимите компетенции;
- разработване на длъжностна характеристика.
Нашият екип ще изработи система за оценяване, която да отговаря на нуждите на Вашата фирмена дейност и организационна култура. Екипът ни е в състояние да оцени Ваши служители или екипът Ви като цяло в качеството си на външен изпълнител.
- Разработване на система за атестация на служителите;
- Оценка на уменията за взимане на решения;
- Оценка на посветеността в работата и интегрираността в колектива на организацията;
- Проучване на личностните особености;
- Оценка на мотивацията на служителите;
- Обобщаване и анализ на резултатите.
Вероятно ви се е случвало да сте член на екип или дори негов създател и ръководител. За да е ефикасен екипът съществуват редица фактори:
- Атмосфера - добрите отношения, уважението между членовете и активното участие на всички в екипната работа са важни предпоставки за екипна ефективност.
- Справяне с конфликт - откритата дискусия, доверието между членовете и правилния подход в конфликтни ситуации често пъти е предпоставка за по-висока ефективност.
- Лидерство - умелото ръководство на екипа от един или повече негови членове почти винаги предопределя успеха или неуспеха в постигането на общата цел.
- Мотивация - ако членовете на екипа са истински мотивирани да работят, екипът може да постигне чудеса.
- Професионално и личностно развитие - добре би било, ако членовете на екипа усещат, че не просто постигат определени организационни цели, но и се развиват в личностен и професионален план. Това би било полезно както за самите служители, така и за екипната им работа.
- Цели на екипа - един екип би бил много по-ефективен, ако членовете му вземат пряко участие в определянето на целите му и периодично оценяват постигнатото;
- Вземане на решение - ако екипът има изработен ясен механизъм за вземане на решения, в който не доминира единствено мнението на един или двама, то ползите от екипната работа биха били много по-големи, а ефективността - значително по-висока.
- Сътрудничество - закъде без него в екипната работа? Когато хората си сътрудничат, крайните резултати ще са далеч по-високи, отколкото ако всеки работи индивидуално, сам за себе си. Екипът не е място за соло изпълнители.
- Комуникации - те са кръвоносната система на всеки екип. Общуването ражда идеи, дава решения, изглажда недоразумения - накратко, повишава ефективността на екипа.
- Критика - от това дали в екипа се критикува на принципна или на личностна основа се предопределя и прогреса или застоя на един екип.
- Постигане на целите - един от най-важните фактори. Често пъти всичко остава на заден план, когато целта на екипа е осъществена. Не успее ли да постигне екипът целта си обаче, се обезмисля и целия труд и време по неговото създаване.
Експертна дейност - оценка на психоклимата и груповата атмосфера и съвместимостта на работните екипи.
- Развитие на умения за работа в екип;
- Повишаване на организационната ефективност;
- Тренинг на междуличностните умения;
- Изграждане на лидерски стил и управленски умения;
- Умения за работа при стрес;
Успелите фирми знаят, че го дължат на добре обучените си служителите. Ние предлагаме обучения, които се проектират заедно с компанията клиент, съобразявайки се изцяло с конкретните потребности. Методът ни на работа се дефинира от разбирането за специфичните особености на всяка отделна компания и конкретните намерения и цели за изпълнение. Методиката се реализира в следната последователност:
1. Диагностика на нуждите от обучение
2. Подготовка на обучението
3. Провеждане на обучението
4. Анализ на обучението
Външните консултанти могат да помогнат при решаване на проблеми в организацията, тъй като са непредубедени и не се влияят от лични интереси. Така те ще Ви помогнат да придобиете знания и умения за справяне с бъдещи критични ситуации.
Индивидуално консултиране – повишена ефективност в работата с персонала, развитието му и задържането на ценни за организацията служители.
Групово консултиране – въвеждане на най-добрите практики. Подобрена комуникация в организацията и ефективност на екипната работа.
Психологичните консултации се осъществяват в съответствие с българските и международни принципи и стандарти за добра професионална практика. Екипът на Астрея, осъществяващ консултативна дейност е информиран за съвременните научни и практически изследвания и ги прилага в работата си.
За изследване на лица прилагаме батерии лицензирани психологични тестове (валидизирани и стандартизирани за български условия, с доказана надеждност).
Извършваме специализирани медицински и психологични изследвания и прегледи за здравословното състояние на хора, които ще работят с класифицирана информация, съгласно Закона за защита на класифицираната информация и Наредба № 6.
Съгласно ЗЗКИ, персонала на фирми участващи в търгове, свързани с класифицирана информация, трябва да отговарят на изискванията за най-висока степен на секретност. (от Наредбата за индустриална сигурност на класифицираната информация)
Фирмената култура е равна на успех.
Всички фирми - и малки, и големи, имат своята характерна и уникална фирмена култура. Много важно е да се определи дали тази култура кореспондира по подходящ начин на стила и манталитета на работа на потенциален служител, преди той да бъде назначен.
Изследвания показват, че хора, наети след отчитане на фирмената култура в компанията-работодател са далеч по-успешни на работното си място
Консултациите в тази област са насочени към изграждане на подходяща фирмена култура за всяка организация и към съставяне на програма за нейното изпълнение.
Имате нужда от назначаване на нови служители, но не сте готови да поемете всички ангажименти, които съпътстват процедурата. Ние ще Ви окажем помощ като подберем подходящите служители и ги назначим в Астрея, с което ще Ви облекчим. Единственото Ви задължение спрямо лизинговия персонал ще бъде да преведете на наша сметка сумата, която ще Ви бъде предоставена по ведомостта и цената на услугата, да определите задълженията на тези служители и техните цели, както и да оценявате тяхната работа и поведение. За подбора, администрацията и управлението на този персонал изцяло ще се погрижим ние.
„Построете на противника си златен мост, по който да отстъпи” Сун Цу
МЕДИАЦИЯТА Е:
• нова култура на спора, от чието разрешаване са удовлетворени и двете страни.
• сравнително бърза процедура. Една сесия (среща между спорещите страни и медиатор) може да се насрочи и проведе в рамките на една седмица. Опитът показва, че повечето спорове се решават в една или повече сесии, като всяка от тях продължава 2-3 часа.
• поверителна процедура. На сесиите присъстват ограничен кръг лица – обикновено това са спорещите и един или двама медиатори (или обучени в процедурата медиация мениджъри и служители на компанията). Информацията, която се споделя в процедурата по медиация, остава в тайна и всички писмени материали, водени от медиатора се унищожават при приключване на процедурата.
ПРЕДИМСТВА:
• Лекота и бързина в преодоляване на противоречията;
• Дава свобода и открит достъп до алтернативен способ за решаване на спорове;
• Запазване на взаимните отношения и интересите на страните;
• Спестяват се материални и финансови загуби за фирмата.
Астрея ще ви помогне да върнете мира на работното място и усмивките на лицата си.
МОТИВАЦИЯТА СЛЕДВА ЦЕЛИТЕ... ЦЕЛИТЕ ПРЕСЛЕДВАТ УСПЕХА... Мотивацията е предпоставка за трайното ангажиране и развитие на служителите в рамките на организацията Ви. Инвестирайки в тях и развивайки потенциала им, Вие не само повишавате ефективността от дейността като цяло, но и стимулирате персоналната продуктивност на служителите и привързаността им към Вашата организация. Ние ще създадем програма за мотивиране,съобразена с конкретните нужди на вашата организацинна структура.
Кариерното развитие се определя като непрестанен процес на учене, следване на гъвкави стъпки, свързани със себеоткриването, проучване на възможности, взимане на решения и определяне на цели. Ние ще ви помогнем да създадете и управлявате уникалния си кариерен план на развитие.
